台灣勞工高齡化 60％二度就業薪情差
分擔家計！ 退休金不夠！ 60%二度就業薪情差
根據調查發現，在45歲(含)以上的勞工，預期理想退休年齡，平均約落在60.2歲。但對這群中高齡勞工來說，實際上僅有8.7%，屬於「目前退休中」；其餘有71%是「尚未退休過」；剩下的20.3%，屬於「曾經退休過，但又重返職場」。依據勞動部先前的調查也發現，勞工失業之後，若重新找工作，會比原來月薪平均少1,608元，而且如果是45歲以上的失業者再就業，薪水更減少了近5000元。
二度就業 主要為了分擔家計
根據求職網的調查顯示，一度退休卻又回到職場的勞工，主要原因依序有：「想分擔家計、貸款、負債」(62.5%)、「覺得退休金準備不夠」(46.4%)、「仍有長輩要扶養」(39.3%)，以及「子女尚未開始工作」(30.4%)、「覺得離開職場後生活無趣」(26.8%)、「子女的工作、收入不穩定」(23.2%)。yes123求職網發言人楊宗斌認為，原本不少中高齡勞工已退出職場，卻被迫為了家庭經濟壓力，需要重新找工作；但畢竟已離開勞動市場一陣子，出現空窗期，想恢復之前或找到相同職務，領到原本薪資水準，甚至回到老本行，其實都不太容易。
解決熟齡就業 緩解人力缺口
楊宗斌建議，解決台灣熟齡就業問題，同時也能緩解未來人力缺口的問題！例如政府可透過「獎勵僱用」方式，企業假如聘用一定比例的中高齡勞工，就給予薪資補助或者賦稅優惠！另一方面，公司假如能提供資深員工，更多在職進修機會、學習新技能，官方同樣給予相關受訓津貼。
另外，楊宗斌也建議企業，能將中高齡勞工，視為公司的「無價資產」；並將他(她)們累積的工作經驗，視為「無形資產」！對待熟齡勞工族，資方應該打造更為友善的職場環境，像是兼顧工時與資歷，提供對等合理的薪資報酬；同時關注他(她)們的健康、體能狀況，不能只比較員工的「生產力」高低。另一方面不吝於升遷激勵，像是藉由「顧問職」、「資深經理人」頭銜，讓他(她)們繼續提出經營建言，分享管理經驗。至於基層人員、藍領職務方面，例如建立「資深領班制」，或者採取「師徒制」，也讓他(她)們樂於傳承職涯所學。$
資料來源：Yes123求職網
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