知名作家王文華，過了40歲 看到不一樣的人生
從美國名校史丹佛大學MBA畢業，在紐約、東京工作多年，回到台灣後，當過外商公司總經理，擁有百萬暢銷書作家、主持人等多重身分，卻在37歲時，成了「開除自己」的總經理。面對40歲以後的人生，「放下過去線型追求，開始夢遊仙境吧！」這是夢想學校創辦人王文華給自己的期許！
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享受螺旋探索的世界
讓人生變精彩
越接近4字頭的人生，似乎是生命中第2次的十字路口，在職場上發展大勢抵定，想再往上一步，可能面臨晉升瓶頸或是前景不明。而就算是名校畢業、頂著多重角色光環的王文華，也面臨過一樣的苦澀心境。
王文華回憶37歲那年，他還是外商公司總經理，管理50個人，雖然稱不上多，但也不算少數。而就在即將邁入4字頭的年紀時，他開始覺得忐忑不安、茫然失措，「人生該有的名與利似乎都已經獲得，再走下去還能到哪去？」
好長一段時間，他的心中常常在拔河，該繼續待在現在這個位子上？還是去做些不一樣的事情？最後，他選擇離開外商公司，尋找自己生命中的另一種可能。
把自己從總經理位置開除後，他開始學習各種不同的課程，上過吉他、桌球、日文課，而這樣的熱情持續到現在，「37歲之前，我是一個很無趣的人，因為成天都在努力工作；但37歲後，我努力讓人生變得精彩。」
王文華說，過去的日子，總是追求「線性」的向上發展，每個階段的目標都相當明確，生活就是在追求利益上打轉。但到了人生下半場，他則進入自稱「螺旋探索」的世界，經由接觸各種不同的事物，他才發現，自己最愛的角色並不是董事長，而是接觸啟發人心的事物，與人分享夢想與熱情，「這樣的生活更有意義，也才是我想做的事。」
於是，2007年時，他先與趨勢科技董事長張明正合辦社會企業「若水國際」；2010年，又創辦「王文華夢想學校」，用世界一流企業的觀念與作法，啟發來上課的人；現在，他看到網路趨勢，創立「Give and Take夢想合作平台」，讓有資源的人和需要資源的人，各取所需。
勇敢嘗試職場外新事物
才能在40歲後夢遊仙境
許多人羨慕王文華，認為他是被幸運之神眷顧的一方，但事實是，王文華從高中起就開始準備。念建中時，他擔任校園刊物主編；進入大學，他參加辯論社、校刊社；而在史丹佛這個菁英環伺的環境，他戰戰兢兢度過每一日，這才讓他畢業後，順利進入金融圈人夢寐以求的華爾街工作。
而即便華爾街的工作分秒都是壓力，但下班後他還是鞭策自己到紐約大學學習拍攝電影。緊湊的工作、學習，不斷的滋養自己，於是人生的轉角處，他得以見到美麗的花朵。而從人生的時間軸來看，他因此能在走到4字頭時，體悟「不惑」的喜悅，看到不一樣的風景。
「40歲以後的視野有多寬廣，取決於40歲以前你做了多少努力。」王文華強調，一路走來，他總是不安於室，勇敢嘗試新的事物，始終沒有放棄自己的興趣，所以現在才有條件夢遊仙境。
當然，每一個過程都有說不完的挫折與失敗經驗，但王文華認為，經由讓人害怕的挫折與失敗，才能一次又一次幫自己找出新的方向，「如果說要感謝『過去的我』做了什麼，應該就是我始終都大膽嘗試每件事，不替自己設限。」
現在的王文華，不再為錢工作，如何有意義的花錢、過好生活，才是重點。「40歲以前是為了生活而賺錢，現在則反過來，賺錢是為了過好生活。」王文華對於金錢的態度也豁然開朗。
他舉例，過去賺錢總想買一套好衣服，覺得光鮮亮麗的外表能幫助談成生意，後來發現，能談成生意往往不是物質的加持，而是你與對方的契合度。現在的他，懂得賺錢為自己創造更好的生活，例如他計畫一年去一個世界自然遺產，至今已造訪過位於日本的屋久島及白神山地兩處。
「人生的下一步在哪，總是無人能預料，而在螺旋探索的過程中，也無法如在企業工作有明確的數字績效考核。所以，做，就對了！」王文華點出實踐夢想的路上該具備的勇氣。
用學習保青春
王文華的工作經常接觸許多年輕人，他認為現在的年輕人要達到世俗「成功」的定義，相對於20多年前的他們要困難許多，不過不需要因此花時間抱怨及感嘆，他永遠相信「市場會給能創造價值的人合理報酬」，或許不是現在，但會是在將來的某一刻。
「增強實力、創造價值」這8個字不僅是給年輕人的一句話，也是王文華的信念，「每個人都會老，老化會讓人失去對新事物的興趣，也喪失視野，無法創造價值，而讓自己永保青春最好的方法就是學習，多花時間接觸新事物。」再者就是閱讀，像他現在就常與公司中，年齡比他小10歲、20歲的員工學習，透析年輕人的思維，抓住未來的脈動。
王文華的工作經常接觸許多年輕人，他認為現在的年輕人要達到世俗「成功」的定義，相對於20多年前的他們要困難許多，不過不需要因此花時間抱怨及感嘆，他永遠相信「市場會給能創造價值的人合理報酬」，或許不是現在，但會是在將來的某一刻。
「增強實力、創造價值」這8個字不僅是給年輕人的一句話，也是王文華的信念，「每個人都會老，老化會讓人失去對新事物的興趣，也喪失視野，無法創造價值，而讓自己永保青春最好的方法就是學習，多花時間接觸新事物。」再者就是閱讀，像他現在就常與公司中，年齡比他小10歲、20歲的員工學習，透析年輕人的思維，抓住未來的脈動。
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